Soutien professionnel – Relation Créative

SOUTIEN PROFESSIONNEL

fédérer toutes les sensibilités
inclure les différences
favoriser les contextes créatifs
reconnaître les besoins collaboratifs
cadrer et contenir les élans
valoriser les spontanéités

1 2 3 4 5 6

Espaces autour des enfants et des ados

école des parents, médiation familiale
crèches, écoles maternelles, primaires, collèges, lycées,
soutiens scolaires, éducateurs spécialisés
cabinets orthophoniste, psychomotricien, psychologue, art-thérapeutes

Espaces autour des adultes

médiation conjugale, accompagnement à la sexualité
prévention aux violences relationnelles, accueil violence (harcèlement, inceste, viol)
ateliers co-créatifs

Propositions de programme

Sense-Mind Mapping

Objectif

Création et utilisation d’une sense-mind map

Pré-requis : avoir connaissance des intérêts d’une mind map conceptuelle (organisation des informations) et d’une carte mental (brainstorming)

Etapes des acquis de compétences et de savoir-faire :

baser la création de la carte conceptuelle sur le modèle SPHERE (sphères relationnelles) et la processus du Cercle Relationnel créatif
mettre en relation les sphères relationnelles de l’utilisateur avec le modèle SPHERE
organiser les données selon processus relationnel créatif CRC (Cercle Relationnel Créatif)
définir et associer les différentes sensibilités et intelligences d’apprentissage en s’appuyant sur le modèle SPHERE et le processus relationnel créatif CRC ;
mettre en place des stratégies d’apprentissage personnalisées individuelles et collectives ;
initier la pensée relationnelle éco-systémique ;
aborder l’autonomie de travail (auto-questionnement, auto-évaluation, auto-reconnaissance);
éveiller les compétences relationnelles empathiques et intuitives, collaboratives et créatives ;
introduire et adapter le support de sense-mind map pour ses pratiques professionnelles, individuelles et/ou collectives ;

Communication Miroir

J’ai besoin de contextes relationnels pour répondre aux (hyper)sensibilités et aux dysfonctionnements relationnels personnels, interpersonnels et collectifs

Programme Communication Miroir

découvrir le besoin d' » effet miroir » comme moyen dans le processus de reconnaissance, de dialogue empathique et de réflexion dans les relations
savoir appréhender chacune des 4 sphères relationnelles (personnelles corporelles et mentales, inter-personnelles et environnementales) et la dynamique relationnelle existant entre elles pour pouvoir repérer et aborder les tensions et les conflits avec précision (Mind Mapping 4S)
augmenter sa capacité de perception globale pour améliorer sa qualité et sa disponibilité d’observation relationnelle
découvrir les différents types de contexte de Communication Miroir
se mettre en situation pour utiliser au quotidien la Communication Miroir

Objectifs

aborder les différentes approches de résolution de conflit de la Communication Miroir selon les besoins relationnels dans les 4 sphères relationnelles : personnelles corporelles et mentales, inter-personnelles et contextuelles ;
développer des stratégies relationnelles pour introduire la Communication miroir dans son quotidien personnel, professionnel et social ;
pouvoir décrypter les besoins relationnels au-delà des shémas relationnels et des réflexes comportementaux de type projection, conseil, jugement, rejet, déni ou agressivité, et y répondre grâce à des contextes appropriés de Communication Miroir

Cercles de co-créativité

J’ai besoin de contextes relationnels « sensibles » pour créer du lien dans un collectif et mettre en place des mécanismes relationnels constructifs (bienveillants)

Programme Cercles de co-créativité

Présentation des principes de la Relation Créative des 4S

les différentes sensibilités et intelligences relationnelles, les savoir-être et les compétences propres à la relation créative
les 4 sphères relationnelles et la dynamique constructive (bienveillante) du cercle relationnel créatif
les besoins relationnels co-créatif et les principes de transformation spontanée d’une tension/d’un conflit par la dynamique relationnelle collaborative du jeu et de la créativité

Mise en place d’un espace de jeu de Cercles de co-créativité

élaborer de contextes collaboratifs soutenant l’observation globale, la communication dans les différentes sphères relationnelles personnelles, interpersonnelles et collectives
reconnaître les réflexes comportementaux adaptés aux différentes intelligences relationnelles
stimuler le co-leadership, la co-observation, la co-réalisation
élaborer des moyens pour co-résister aux dysfonctionnements relationnels, aux préjugés, aux croyances limitantes, aux clichés, aux stéréotypes

Objectifs

connaître et expérimenter les principes dynamiques d’un cercle de co-créativité (processus du Cercle Relationnel Créatif)
savoir mettre en place un contexte relationnel co-créatif propre à la reconnaissance des sensibilités et des potentialités relationnelles de chaque participant, valoriser les compétences individuelles et les mettre en relation les unes avec les autres
pouvoir mettre en place un Cercle de co-créativité selon les besoins relationnels et contextuels, et (ré)activer les compétences spontanées de résolution de conflit par la dynamique du jeu : relation dynamique corps/mental, perception globale de la dynamique relationnelle, flexibilité et adaptabilité, improvisation et ouverture des perspectives

objectifs corporels : observer la communication non verbale, éprouver la complexité, percevoir les différentes formes d’intelligence collaborative, redécouvrir les vertus du jeu et de l’improvisation, pouvoir s’ancrer et se sentir en sécurité face à la richesse des interactions d’un groupe
objectifs conceptuels : (avec la Mind Map 4S comme support d’analyse) pouvoir capter la complexité de la dynamique relationnelle avec tous ses éléments et avoir un point de vue global et systémique, pouvoirrepérer les fragilités relationnelles, les dysfonctionnements, prendre conscience des schémas/contextes relationnels limitants créateurs de tensions/dysfonctionnements/violences
objectifs comportementaux : stimuler et développer les capacités de résolution de conflit par des mises en situation à « effet miroir » dynamique en solo, duo ou en collectif

Prendre rendez-vous

fédérer toutes les sensibilités

inclure les différences

favoriser les contextes créatifs

reconnaître les besoins collaboratifs

cadrer et contenir les élans

valoriser les spontanéités